摘要 預測市場（Prediction Markets）長期被視為介於金融市場與賭博之間的灰色地帶。然而，隨著區塊鏈技術成熟與華爾街資本進場，Polymarket 已逐步從加密邊緣產品，轉型為具制度化潛力的事件驅動市場。本文將從其商業模式、監管歷程、資本結構與學術研究四個面向，評估 Polymarket 是否構成一種新型資產類別。 一、平台背景與創立脈絡 Polymarket 由 Shayne Coplan 於 2020 年創立，是一個基於區塊鏈的預測市場平台。其設計允許用戶針對世界事件結果進行交易，透過智能合約完成撮合與結算。 Coplan 受到去中心化資訊理論與 futarchy（未來學式治理）思想啟發，將預測市場視為一種資訊聚合工具。 平台核心機制為： 價格即機率（Price = Probability） 根據官方說明，市場價格通常為買賣價差的中間值，或在價差過大時使用最後成交價。 這種設計使合約價格直接對應市場共識機率，例如 0.70 美元即代表 70% 機率。 二、監管衝突與合規轉折 Polymarket 的發展並非一路順遂。 2022

黃仁勳在 GTC 2026 主題演講中，以一句震撼結語總結 NVIDIA 的終極使命： 「我們正在建造的，不是單一晶片，而是整個宇宙的計算引擎。」 這句話將「宇宙算力」（Cosmic Compute / Universe-scale Computing）定位為 NVIDIA 從 GPU 供應商蛻變為全域 AI 基礎設施建築師的核心敘事。以下是精煉提煉的宇宙算力主題五大支柱： 從地球到軌道：算力無邊界擴張Vera Rubin 平台 + Vera Rubin Space-1 模組首度亮相，預告 AI 資料中心將離開地球、進入低軌道。結合 Starcloud 等合作夥伴的衛星發射計畫（搭載 NVIDIA 模組），實現太空級「cosmic computing」——無重力散熱、低能耗、永續供電，突破地面功率與空間限制。 異質平台加持：35 倍算力密度，解鎖 GW 級宇宙工廠Rubin GPU + Groq LPU + Vera CPU 異質整合 → tokens/MW 暴增 35 倍，每 GW 年收入可達 3,000 億美元。黃仁勳強調：「功率就是新的稀缺

在當今快速變革的時代，單一技能已不足以應對複雜的挑戰。 跨學科（Interdisciplinary） 與 T型能力（T-Shaped Skills） 成為個人與組織脫穎而出的關鍵。這兩者相輔相成，既能深化專業，又能拓展跨界思維，是未來人才的必備素質。 1. 核心區別與聯繫 維度 跨學科 T型能力 定義 整合多學科知識解決複雜問題 專業深度 + 跨領域協作能力 重點 學科間的知識融合 個人能力的平衡發展 應用場景 學術研究、系統性創新（如生醫工程） 職場協作、產品開發、管理決策 典型代表 環境科學家結合生態學與經濟學模型 程式設計師兼備使用者體驗（UX）設計能力 關聯性 ：跨學科是T型能力的 知識基礎 ，而T型能力是跨學科的 實踐框架 。 例如： 一名研究氣候變遷的科學家（跨學科）需要T型能力，才能向政府或企業有效傳遞研究成果。 2. 為什麼需要結合？ （1）解決「知識孤島」問題 案例 ：特斯拉電動車的成功，來自電池技術（垂直專業）與軟體、能源網絡（水平跨界）的結合。 數據 ： 麥肯錫研究顯示，跨學科團隊的專案成功率提高40%。 （2）應對技術快速

一、ERC8004 真正改變的是「信任的最小單位」 從「平台信任」轉向「鏈上驗證」，歷史上我們信任 AI 代理，其實是在信任 背後的法人實體 ： 我信任 ChatGPT，不是因為它「表現好」，而是因為它來自 OpenAI 我信任 Google Assistant，是因為 Google 有品牌、法律責任與分發控制權 ERC8004 將信任的最小單位從「公司」 壓縮到「代理本身」 ： 代理 ≠ 某家公司旗下的功能 代理 = 一個具備 可驗證身份（Identity） 不可竄改歷史（Reputation） 可結算行為結果（Settlement） 的主體 這在本質上，和「公司制 → 個體商人 → 自由市場」的歷史轉變高度類似。   二、這不是「AI 上鏈」，而是「市場上鏈」 很多人會誤解 ERC8004 是：「把 AI agent 註冊在以太坊上」, 更深的事實： ERC8004 上鏈的不是模型，而是經濟關係 它標準化的是： 代理如何被識別（不是 wallet，而是 agent identity） 代理如何被評價（不是 rating，而是可追溯的行

—— 從新加坡總理的全球秩序判斷談起 ：「世界正進入後美國主導的過渡期，沒有任何國家能取代霸權地位，國際秩序將由多個區域性力量共同塑造。」 一、不是反美，而是後霸權 近年來，新加坡總理在多次國際場合中反覆強調，世界正進入一個 後美國主導的過渡時代 。這種轉變經常被簡化為「反美」，但實際上，這並非意識形態上的集體反對美國，而是一種更深層、結構性的變化—— 單一霸權不再能、也不再願意承擔全面主導全球秩序的角色 。 冷戰結束後，美國曾在軍事、安全、金融、科技與制度層面形成罕見的「單極時刻」。然而，隨著國內政治極化、戰略資源重新分配，以及全球化反作用力的出現，美國對維持既有國際秩序的投入與共識正在下降。這並非美國突然衰落，而是 霸權成本已超過其可持續意願 。 因此，當前世界的關鍵特徵不是「反美國聯盟的形成」，而是 去中心化 。   二、沒有新的霸主出現 一個直觀的問題是：如果美國不再是唯一霸主，是否會有新的霸主取而代之？ 新加坡的判斷是否定的。 無論是中國、歐盟，還是其他潛在大國， 缺乏同時在全球軍事投射、金融體系、科技標準、價值敘事等層面建立全面主導地

李嘉誠，這位香港著名企業家和慈善家，以其獨到的投資眼光和超凡的商業智慧在全球商界中享有盛譽。他的成功不僅源於勤奮和努力，更在於他能夠超越政治經濟的壓力，時刻保持敏銳的洞察力，實現早預見、早人一步的投資策略。 長江基建集團（CKI）是李嘉誠家族的重要企業之一，作為澳洲能源基礎設施的主要外國投資者，對當地的電力和天然氣供應產生了重要影響。該集團並非全資擁有所有的能源資產，但它在澳洲擁有多個重要的配電、輸電和天然氣管道資產。 具體來說，長江基建投資遍及南澳和維多利亞等州，所持有的公司包括SA Power Networks、Powercor Australia、Australian Gas Networks和CitiPower I Pty Ltd.等。這些投資影響著數百萬澳洲居民的日常生活，確保了能源的穩定供應和基礎設施的發展。 長江集團近期出售了其在英國配電商UK Power Networks（UKPN）的全數權益，出售總額約為105億英鎊，折合逾1,100億港元。這筆交易由長江基建、電能實業和長實共同完成，其中長江基建和電能各持有40%的股權，剩餘股

摘要 隨著人工智慧（AI）與自動化技術快速擴散，全球人口大量失業下的假設，傳統以就業為核心的社會保障體系正面臨結構性挑戰。全民基本收入（Universal Basic Income, UBI）作為一種「無條件、現金、普遍性」的制度構想，重新進入主流學術與政策討論。本文整合過去半世紀以來最具影響力的 UBI 相關實證研究與官方報告，從勞動供給、心理福祉、社會效果與財政可行性四個層面，系統性評估 UBI 的實際影響，並說明在 AI 時代下，UBI 為何從理論辯論轉變為可被嚴肅對待的政策選項。   一、UBI 並非新構想：理論與早期實證的基礎 UBI 的現代經濟學根源可追溯至 20 世紀中期的 負所得稅（Negative Income Tax）實驗 。1970 年代美國與加拿大的大規模隨機試驗顯示，當政府對低收入者提供無條件現金補貼時， 勞動供給僅出現小幅下降（約 2–9%） 。值得注意的是，減少工時的族群主要集中在 照顧幼兒的母親 與 延後就業、回校就學的年輕人 。 這一結果對後續研究具有關鍵意義： 現金保障不等同於「不工作」 ，而是改變人們在教育、

財政預算案2026解構 財政司司長陳茂波公布了2026財政預算案，顯示港府在今年的綜合帳目中成功扭虧，錄得29億元盈餘。然而，經濟學者李兆波指出，若不計入發行及償還債券的金額，實際赤字達1004億元，質疑賬目提早盈餘屬於假象。 5年內發債9700億 未来五年，港府計劃每年發債1600至2200億元，合共發債9700億元以推動基建發展，李兆波認為這樣的投資回報具有不確定性。 預算收入與開支 根據預算案資料： 2025-26年度政府收入6887.6億元，政府開支7891.7億元，正式財赤為1004億元。 通過發行1550億元債券作為「收入」，最終計入「盈餘」29億元。 轉撥基金的使用 政府為應對開支，透過轉撥手法從不同基金籌集資金，2025-26年度的轉撥金額為1110億元，明年度的計劃則提高至1478億元。 債務風險 李兆波強調單純使用債務占GDP比率分析財務狀況是片面的，並且擔心香港的財政儲備已經減少至6000多億元，同時背負4000多億元的債務。 專家分析與建議： 發債本質上應被視為負債而非收入，需以穩健的財政管理實現收入的穩定增長。 政府應明

2026年2月25日，財政司司長陳茂波發表《2026-2027年度財政預算案》，主題鮮明——「創科驅動、金融賦能；多元發展、關愛惠民」。外界關注點往往落在「派糖」措施：薪俸稅及利得稅退稅上限倍增至3,000元、住宅差餉寬減兩季（每戶最多500元）、子女及父母免稅額上調等溫和紓困。經營帳目提早恢復盈餘、綜合帳目計及發債後亦提早平衡，的確讓政府「力所能及」增加支援。但若僅以此視之，便大大低估了這份預算案的戰略深度。它不是一次性「撒糖」，而是一份 精準對接國家「十五五」規劃、助力企業轉型升級、鞏固香港國際金融與創科中心的結構性賦能方案 ——尤其在人民幣兌美元升至6.88歷史高位、內地出口企業利潤承壓的當下，更顯及時與針對性。 一、「派糖」只是表象，結構性賦能才是核心 過去幾年，香港財政曾面對赤字壓力，預算案常被形容為「派糖止痛」。今年財政狀況改善（2025/26年度經營帳目轉盈，綜合帳目低赤字甚至盈餘），確有空間提供短期紓困。但陳茂波明確指出，這份預算案要「在瞬息萬變的外部環境中，增強香港經濟內生動力」。紫色封面寓意正是如此。 真正的亮點在於 能力建設