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為什麼保險公司與大型投資機構願意投資 Mobius Capital Partners 的基金?
在全球資產管理版圖中,保險公司與大型機構投資者向來以審慎著稱。他們管理的是長期資金、退休金與保單準備金,風險承擔能力與資產配置邏輯,與一般散戶截然不同。那麼,為何這些高度理性的資金,願意將巨額資產交由「新興市場之父」麥樸思(Mark Mobius)及其創辦的 Mobius Capital Partners 管理? 答案並非只因名氣,而在於其投資哲學與機構資金屬性的高度契合。 一、長期資金,匹配長期主義 保險公司最大的特徵是——資金期限長。 壽險與退休金資金動輒十年至數十年,並不需要短期流動性,反而更在意長期複利增值能力。麥樸思的投資哲學強調: 逆向布局 耐心等待價值回歸 不因短期波動恐慌 他在掌舵鄧普頓新興市場集團的 30 年間,將資產規模由 1 億美元帶至 500 億美元,證明其策略具備穿越多個市場周期的能力。這種「時間換取價值」的模式,正符合保險資金的本質。 二、新興市場專業能力:機構難以自行複製 新興市場投資具備三大特性: 資訊不對稱 政治與制度風險高 市場效率較低 一般大型機構即便擁有研究團隊,也難以在全球數十個新興國家建立深度網絡與實地

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5月26日讀畢需時 3 分鐘


香港人呀!別停留在維多利亞港,如何揚帆出海?— 2026年香港人投資海外實務與策略
免責聲明 : 本網頁內容並非投資意見,亦不構成任何投資產品之要約、要約招攬或建議。 在全球化與地緣政治重整的十字路口,2026年的香港人比以往更頻繁地將資產、職涯與家庭規劃放眼海外。這不僅是逃離或避險,更是追求機會、多元化與長期彈性的理性選擇。本文結合理論與實務,幫助你從觀望者成為能掌舵的「跨境投資人」。 一、為何要「出海」?三大驅動力 風險分散與資產保全 香港資本市場與地緣環境的變動,令不少家庭將海外資產視為降低政治、房地產及單一市場風險的主要工具。 尋找較佳收益與估值差異 美歐成熟市場提供生技、半導體等成長機會;東南亞、印度等新興市場則具備較高成長預期。 教育、居住與生活質素的綜合考量 子女教育、醫療服務、居住空間與生活質素,驅動港人將資本投入海外不動產、教育儲備金或當地企業。 二、先做好心態與目標設定 明確目的: 退休、教育、置業或短中期套利?目標決定時間與風險承受力。 不做「全面出海」: 保留香港資產與海外配置並行,維持回流選項。 承受能力檢視: 移民或置業前,進行流動性壓力測試(6-12個月生活費、突發醫療與搬遷費用)。 三、四大投資通

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4月18日讀畢需時 3 分鐘


台海風險下的亞洲投資版圖重估 - 從杜拜、日本到澳洲的資產安全再定價
免責聲明 : 本網頁內容並非投資意見,亦不構成任何投資產品之要約、要約招攬或建議。 過去二十年,亞洲一直是全球資本增長最快的區域。但在台海風險升溫、美中戰略對抗長期化的背景下,一個關鍵問題浮現: 亞洲,還值得重倉嗎?這不是政治問題,而是資本配置問題。 我們用數據與結構來看。 一、台海的全球經濟權重:為何風險影響如此巨大? 台灣海峽不是單純地緣政治熱點,而是全球供應鏈核心動脈。 全球航運 全球約 40% 以上的貨櫃航運量經過南海與台灣周邊海域 東亞出口(中國、日本、韓國)高度依賴此航線 一旦發生封鎖或軍事衝突: 保險費率急升 航運改道 物流成本大幅上漲 這將直接推高全球通膨。 半導體依賴度 台灣占全球先進製程晶片產能超過 50% 高階晶片市占率更高 若供應中斷: 日本汽車產業受衝擊 韓國電子產業受衝擊 美國科技產業受衝擊 亞洲本身會首先承壓。 二、日本:制度強,但戰略、天然災難風險存在 經濟體量 全球第三大經濟體 GDP 約 4 兆美元級別 國債市場全球最大之一 優勢 主權貨幣 龐大內需市場 深厚資本市場 風險 地理接近台海 沖繩為美軍

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4月10日讀畢需時 3 分鐘


AI投資的「市夢率」時代:從全球狂潮到中國雙雄的啟示錄
基於騰訊科技《全球投資者正把大模型公司推向「市夢率」》與矽基研究室《4000億的智譜和MiniMax,就靠兩個公式?》深度整合 一、現象:一場前所未有的估值革命 2026年,全球資本市場正在見證一場奇特的「估值革命」——尚未盈利、持續巨虧的大模型公司,正以前所未有的速度衝擊萬億市值。 全球標桿:OpenAI的「天文數字」 估值: 8520億美元(約6.1萬億人民幣) 融資: 1220億美元(矽谷史上最大之一) 收入: 年化250億美元(14個月增長4倍) 虧損: 2026年預計虧損140億美元,2030年才有望現金流轉正 市銷率: 34倍(微軟12倍,谷歌6倍) 中國雙雄:智譜與MiniMax的「港股神話」 指標 智譜 ( 02513.HK ) MiniMax ( 00100.HK ) 上市時間 2026年1月8日 2026年1月 發行價 116.2港元 接近現價一半 最新股價 917港元 (+689%) 持續翻倍 市值 4000億+港元 3800億+港元 2025營收 7.2億元 (+132%) 5.6億元 (+159%) 經調整虧損

Dr Frederick Wong
4月8日讀畢需時 6 分鐘


李嘉誠:超越政治經濟壓力的投資先知與香港人的國際優勢
李嘉誠,這位香港著名企業家和慈善家,以其獨到的投資眼光和超凡的商業智慧在全球商界中享有盛譽。他的成功不僅源於勤奮和努力,更在於他能夠超越政治經濟的壓力,時刻保持敏銳的洞察力,實現早預見、早人一步的投資策略。 長江基建集團(CKI)是李嘉誠家族的重要企業之一,作為澳洲能源基礎設施的主要外國投資者,對當地的電力和天然氣供應產生了重要影響。該集團並非全資擁有所有的能源資產,但它在澳洲擁有多個重要的配電、輸電和天然氣管道資產。 具體來說,長江基建投資遍及南澳和維多利亞等州,所持有的公司包括SA Power Networks、Powercor Australia、Australian Gas Networks和CitiPower I Pty Ltd.等。這些投資影響著數百萬澳洲居民的日常生活,確保了能源的穩定供應和基礎設施的發展。 長江集團近期出售了其在英國配電商UK Power Networks(UKPN)的全數權益,出售總額約為105億英鎊,折合逾1,100億港元。這筆交易由長江基建、電能實業和長實共同完成,其中長江基建和電能各持有40%的股權,剩餘股

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3月2日讀畢需時 4 分鐘
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