一、現代企業的「廢人循環」怪象 結構性無能 案例：某科技巨頭中層主管會議紀錄顯示，60%時間用於「解釋為何不能創新」而非解決問題。 數據：哈佛研究指出，傳統KPI制度下，員工真實效能僅發揮42%（2023年調查）。 恐懼主導的文化...