在全球資產管理版圖中，保險公司與大型機構投資者向來以審慎著稱。他們管理的是長期資金、退休金與保單準備金，風險承擔能力與資產配置邏輯，與一般散戶截然不同。那麼，為何這些高度理性的資金，願意將巨額資產交由「新興市場之父」麥樸思（Mark Mobius）及其創辦的 Mobius Capital Partners 管理？ 答案並非只因名氣，而在於其投資哲學與機構資金屬性的高度契合。 一、長期資金，匹配長期主義 保險公司最大的特徵是——資金期限長。 壽險與退休金資金動輒十年至數十年，並不需要短期流動性，反而更在意長期複利增值能力。麥樸思的投資哲學強調： 逆向布局 耐心等待價值回歸 不因短期波動恐慌 他在掌舵鄧普頓新興市場集團的 30 年間，將資產規模由 1 億美元帶至 500 億美元，證明其策略具備穿越多個市場周期的能力。這種「時間換取價值」的模式，正符合保險資金的本質。 二、新興市場專業能力：機構難以自行複製 新興市場投資具備三大特性： 資訊不對稱 政治與制度風險高 市場效率較低 一般大型機構即便擁有研究團隊，也難以在全球數十個新興國家建立深度網絡與實地

Mobius Capital Partners 創辦人、有「新興市場之父」之稱的麥樸思（Mark Mobius）於 2026 年 4 月 15 日離世，享年 89 歲。公司發表聲明形容他不僅是團隊的導師與夥伴，更深遠影響全球新興市場投資格局。 從香港天台小辦公室出發，到管理 500 億美元資產，他不僅是一位投資者，更是一位改變全球資本流向的開拓者。 一、生平與事業里程碑 📍 早年背景 1936 年生於紐約 1964 年取得麻省理工學院博士學位 1967 年首次來港發展 他早年在富蘭克林鄧普頓（Franklin Templeton）香港的小型辦公室起步，當時僅與兩名分析師合作，最初只獲准投資 6 個市場。其後逐步擴展至 約 70 個國家。 📈 管理資產規模的突破 在掌舵鄧普頓新興市場集團 30 年間，他將資產管理規模由 1 億美元提升至 500 億美元，把新興市場投資從「另類選項」推向全球主流資產配置。 二、與香港的深厚關係 麥樸思與香港有超過半世紀淵源。 2024 年，他發表題為《香港：遠未結束》的文章，明確表達對香港前景的信心，形容