免責聲明 : 本網頁內容並非投資意見，亦不構成任何投資產品之要約、要約招攬或建議。 一場從生存掙扎到主宰未來的精準募資佈局   前言 輝達（NVIDIA）如今的兆美元市值與AI霸業，並非一帆風順。其背後是一段 從瀕臨破產到精準運用資本武器 的戰略演進史。每一次募資轉折，都緊扣技術突破與市場變革，最終織就了這家晶片巨頭的全球版圖。   階段一：求生時代｜風險投資撐起的早期夢想（1993-1998） 📌  主題：生存優先，資本是救命稻草 早期依賴 ：創立初期，輝達與多數矽谷新創一樣，依靠 創始團隊投入 與 風險投資（VC）  維繫營運。 關鍵金主 ： 紅杉資本（Sequoia Capital）  成為早期伯樂。其合夥人Don Valentine（曾投資思科）看好圖形處理潛力，注資換取股權。 殘酷現實 ：首款產品NV1慘敗，資金幾近耗盡。1996年被迫裁員70%（從100人砍至30人）， VC資金在此刻成為續命關鍵 。 💡  此時募資邏輯 ：說服投資人相信「圖形運算的未來」，而非既有營收。   階段二：驚天一躍｜IPO開啟資本擴張之路（1999年）